ДП "Ліси України" починає скорочення адміністративного апарату.Пілотний проєкт стосується двох регіональних офісів – Південного та Східного

• Автор:  Юрій Болоховець, генеральний директор ДП "Ліси України"
  
• Загальні новини

ДП створювалося на базі понад 150 незалежних суб’єктів господарювання (лісгоспів). Саме цим обумовлена триступенева управлінська модель: лісництво – філія – регіональний лісовий офіс. У перший рік роботи компанії така структура забезпечувала наступність та керованість системи управління.

Але ми завжди говорили про те, що модель не остаточна. Роль лісництва має посилюватися. Проміжні адміністративні ланки – прибиратися.

Минув рік. Завдяки централізації уніфікуються бізнес-процеси та облік. Цифровізуються бази даних, пришвидшується обмін інформацією. Ми вже не десятки зібраних в одну юрособу суб’єктів, а єдина компанія з єдиними стандартами.

Тож ми нарешті готові переходити на більш просту та дієву управлінську модель. Спочатку у якості пілоту в Південний лісовий офіс та Східний лісовий офіс, де площа лісів відносно невелика.

Філії ліквідуються. Основну роль починає грати первинна ланка (лісництва). Управління виробництвом, фінансами, персоналом, охорона праці та інші напрями передаються на рівень регіонального лісового офісу.

Очікуємо скорочення адміністративного апарату не менше 40%. Відповідно, зменшуються корупційні ризики – менше чиновників, більше порядку. Саме рівень філії у нас найбільш проблемний.

Оптимізуємо витрати – стає непотрібною велика кількість адміністративних приміщень, на утримання яких витрачаємо кошти, які можна направити на підвищення оплати праці низової ланки, що працює у лісі.

Питання, на які одразу маю відповісти:

•  Чи не втратимо зв’язок та керованість процесами у лісництвах?

Ні. Створюється посада керівника дільниці – це мобільний координатор, представник регіонального офісу, який контролює виробничі процеси на місцях. Планується, що у офісі їх буде декілька.

• Чи вистачить фахівців для основних виробничих задач?

Скорочення стосується директорів, головних бухгалтерів, головних економістів тощо. Фахівці з відтворення лісів, охорони і захисту лісу, лісового господарства – у повному складі переходять у відповідні відділи регіонального офісу. Тож з виробництвом все буде добре. 

• Чи правильно звільняти людей під час війни?

Неправильно під час війни марно витрачати державні кошти. Щодо вільних вакансій – то у Східному та Південному офісі їх десятки. Конче не вистачає людей в лісі. Робота знайдеться для всіх, хто хоче працювати. Всіх бажаючих готові навчати та перенавчати.

• Договори, сертифікати, матеріали лісовпорядкування – як бути з ними?

Проблем не буде, як не було проблем, коли ми спочатку проводили укрупнення лісгоспів, а потом приєднання господарств до ДП «Ліси України». 

•  Чи плануємо ліквідовувати філії у інших регіональних офісах?

Поки що про це говорити зарано. Трансформація відбуватиметься поступово. Але у довгостроковій перспективі тримаємо курс на скорочення адмінапарату і одночасне збільшення оплати та матеріального забезпечення людей, які працюють у лісі.